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2022年1月2日星期日

臺灣銀行臺銀奪去年聯貸雙冠王

國銀去（2021）年全年聯貸統計出爐，臺灣銀行奪下國銀聯貸主辦、管理行「雙冠王」寶座，國銀龍頭地位實至名歸；此外，去年全年不論聯貸主辦或管理行，前五大清一色為公股行庫的天下，顯示公股銀行在企業金融領域仍居領先地位。

不畏新冠肺炎疫情衝擊，國內聯貸市場持續火熱。根據Refinitiv LPC最新統計，去年聯貸主辦金額前五大，依序為臺銀、合作金庫、兆豐銀行、土地銀行和華南銀行。其中，臺銀去年全年聯貸主辦47.55億美元，主辦件數60件，市場占有率11.22%，高居國銀第一。

擁有全國最多分行的合作金庫，去年全年共主辦83件聯貸，為國銀主辦聯貸件數最多者，主辦金額42.49億美元，市占率10.03%，緊追臺銀之後、排名第二。兆豐銀行主辦74件、金額42.34億美元，市占率9.99%，名列第三。

土地銀行與華南銀行分別主辦62與71件，金額分別為36.96與34.16億美元，市占率分別為8.72%和8.06%。

另外，包括彰化銀行、第一銀行、台新銀行、台北富邦銀行與玉山銀行也擠入聯貸主辦前十大，市占率約在3.65%至7.43%之間。

Refinitiv LPC資料顯示，在聯貸管理行部分，臺銀去年全年管理42件、金額高達79.12億美元，市占率達19.58%，同樣為國銀之冠。

兆豐銀行去年管理59件、金額69.93億美元，市占17.3%，奪下亞軍；合庫銀管理50件、金額40.09億美元，市占率9.92%、排第三。

第一銀行與土地銀行分別管理35與33件，金額34.59和28.15億美元，市占率各為8.56%和6.97%，分居第四與第五大。

另外，包括台北富邦銀行、彰化銀行、華南銀行、台新銀行與永豐銀行也依序擠入管理行前十大，市占率介於2.5%至6.51%之間。

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高雄捷運鑫龍騰高雄購地營運衝

看旺北高雄房地產發展，上櫃建商鑫龍騰（3188）持續布局，購地、推案節奏井然有序，更以創區域最高價的每坪近73萬元，在岡山取得建地，引起市場注目。

法人表示，高雄房地產市場生機蓬勃，上市櫃建商加碼挺進，除了鑫龍騰外，聯上、隆大等多有表現，對金虎年財報將有助益。

上櫃建商指出，去年第3季台積電高雄投資設廠的利多，激勵港都房市發展，後續市府經發局招商能量繼續發威，多家國際型大廠進駐，進一步帶動區域發展商機。

高市經發局長廖泰翔補充說，市長陳其邁上任後招商累積投資額達4,568億元，以半導體產業居冠，成功吸引半導體穩懋、默克、台積電及日月光等關鍵大廠落地設廠，加上鴻海進駐橋科發展電動車，全聯及三井等商業服務業也要落地高雄，招商引資有感，是都市繁榮的基礎。

上櫃建商說，包括台積電以及默克等投資都將進到執行面，先期大量施工人員進駐，立即激發食衣住行育樂等多項需求，對房地產市場來說，後市「具想像空間」，吸引建商注目。

以高市地政局去年第4季土地標售為例，吸引40封標單競標，其中岡山87期重劃區895坪土地吸引六張標單競逐，最終由鑫龍騰開發以每坪72.8萬元新高價得標，再創區域新高，總價6.5億元，溢價率逾31%。

法人分析，岡山87期重劃區地價屢創新高，之前上市建商隆大以每坪51.8萬元創高價，去年首季標售墊高到59.1萬，鑫龍騰再加碼到每坪72.8萬元，凸顯市況熱絡。

鑫龍騰強銷建案「中正O8」捷運宅，直接與高雄捷運橘線O8站連結，每坪開價32萬元到37萬元，主攻首購族的二房和三房產品，市場反應熱烈，銷售直逼70%，預定2022年第1季完工交屋。

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全聯實業元利引進四季酒店動土整地

全球頂級奢華飯店品牌「FOUR SEASONS四季酒店」確定落腳台北市信義計畫區「D3」土地；元利機構集團總裁暨全聯實業董事長林敏雄昨（2）日對本報證實，將砸逾200億元資金，打造一座代表台灣門面的國際頂級地標型飯店。

林敏雄首度親自說明，近期元利機構、四季酒店雙方已完成簽約，「D3」土地街廓最近已架起圍籬、整地中。雙方拍板合作後，「D3」土地開發案將是國內第一家全球頂級奢華品牌飯店。

時程方面，林敏雄指出，他訂下2025年揭幕的營運目標，現在集團就是全力朝目標前進中，希望能蓋一棟讓國人驕傲的頂級飯店建築作品、並成為建築業的台灣之光。他強調，台灣的未來不能等。

對於引進四季酒店、打造國家級指標建築，林敏雄分析，現在能代表台灣門面的國際頂級飯店市場呈現真空狀態，這是相當可惜的事情，他思考的是，「D3」土地改做頂級奢華飯店後，一來不僅能提高台灣國際能見度，二來還能為國內創造就業機會。在「台灣優先」的考量之下，「D3」土地規劃方向才出現大轉彎。

據元利建設提交予北市府的「D3」土地公展計畫書資料顯示，土地面積高達1,552.73坪的「D3」開發案，但集團只規劃打造一棟地上31樓、地下四樓的國際頂級地標型飯店，且集團初步試算，該案光是投資金額就飆破200億元，為的就是做到「為台灣打造一座足以代表台灣門面的國際頂級地標型飯店」的使命感。

據「D3」土地公展計畫書資料，該開發案之頂級商務飯店房間數約有275間，並且擁有國際性宴會廳、會議及藝文展演空間、特色餐飲等設施。

林敏雄長期思考「還能為台灣這塊土地做些什麼」，尤其去年疫情席捲全球，全球經濟受此重創，至今仍是緩步復原階段；他表示，台灣算是相當幸運，國內外銷出口有了台積電領軍的半導體供應鏈的護國群山、為台灣撐起外銷市場一片天，反觀台灣內部經濟動能卻是相對疲弱。

林敏雄強調，台灣經濟要全面轉型升級，不能只把經濟重任大多放在高科技半導體產業上，國內經濟需要另一股引擎動能，身為內需市場的一環，他「願意承擔起這個任務，集團也必須扛起自身的企業社會責任」，這是他對自我的要求，更是對台灣這塊土地的長期關懷和承諾。

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元利建設總裁林敏雄心臟很大顆

兩年前，元利機構集團總裁暨全聯實業董事長林敏雄以個人與元利建設共同拿下「D3」土地，原規劃打造頂級商辦，但過程中「FOUR SEASONS四季酒店」數度上門求親，而最終讓林敏雄點頭說「Yes」的關鍵，卻是肆虐全球的「疫情」。

林敏雄自我調侃說，不管從產業面、市場面，甚至企業經營、投資面向來看，「大家（飯店業者）都往外跑，我卻往裡面衝，實在不可思議，而且砸那麼多錢、又做資金回收比較慢的國際頂級商務飯店，心臟真的很大顆」。

時間回到2019年4月下旬，林敏雄與元利建設砸下112.58億元標下「D3」土地，不久後，不同領域的合作方陸續上門拜訪公司，希望能爭取合作機會，其中一位求親對象就是全球頂級奢華飯店品牌「FOUR SEASONS四季酒店」。

不過，林敏雄做事向來只考慮「創造土地最大價值」，且「把事情做到最好」。當時「ONE PARK TAIPEI元利信義聯勤」已為台灣拿下國際性住宅建築大獎。在他心中，冀望的就是再為台灣打造一座國際級的商用不動產代表作，不過他的優先選項是商辦大樓、並非飯店。

一場疫情下來，林敏雄看到台灣內需市場動能大減，失業、無薪假勞工人數急速攀升。他透露，即使集團在平價通路市場擁有全聯品牌持續不斷推陳出新、優化產品，為國內內需市場注入活力，但這樣做得還不夠。

林敏雄看到疫情之下，幾經考量、評估過後，加上全球頂尖的「FOUR SEASONS四季酒店」國際品牌數度上門求親，多次誠意敲門，加上雙方把事情做到極致的理念相同，林敏雄決定大膽挑戰「打造一座代表台灣門面的國際頂級地標型飯店」。

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台灣之星台灣大砸282億元合併台灣之星

國內電信業重回「三分天下」局面，台灣大哥大昨日宣布以282億元合併台灣之星，合併後用戶數達977萬戶，除超車遠傳與亞太電信的「泛遠傳聯盟」合計913萬戶，更進逼中華電信的1067萬戶，穩坐「電信二哥」，三雄在5G的競爭勢必更加激烈，大者恆大成形。

　　值得注意的是，這也是電信開放民營後，電信三雄用戶數最接近的一次，均在千萬上下，中華電信獨大優勢已無。且在台灣大直接吃掉台灣之星後，遠傳與亞太電的共頻共網，也面臨要維持現況或直接合併的抉擇。

　　台灣大哥大和台灣之星昨日各自召開董事會，宣布合併並完成簽約。台灣大哥大董事長蔡明忠表示，合併案最大目標著眼於讓5G頻譜發揮更高效益的整合、提升行動通訊基礎建設的建置成效、朝向節能減碳永續發展目標再邁進一大步、並為產業重建新秩序。

　　台灣之星前身是威寶電信，2013年被頂新集團併購後，於2014年8 月25日正式開台，並將名字改為台灣之星，最大股東是頂新集團，其他大股東包括中信金控、國泰金控，則陸續在近月出脫持股，透露出不尋常跡象。

　　事實上，在當遠傳去年9月與亞太啟動共頻共網合作後，台灣大哥大要「娶」台灣之星的可能性便急遽升高，不過台灣之星自始至終都未鬆口，近幾天一直都有好事將近的風聲，終於在2021年的最後上班日，談妥這樁交易。

　　台灣大哥大總經理林之晨表示，雙方其實一直都有接觸，但近3、 4個月較頻繁，台灣大預計發行2.82億新股合併台灣之星，合併後的「5G台灣隊」，更有100MHz頻寬，為業界最大之5G中頻容量，及加總 1.1萬座5G基地台。

　　林之晨表示，5G開台之前，台灣大即主張台灣不需要4、5套5G網路，尤其在今日電力與氣候的危機環境下，透過雙方網路整合，可立刻減少一套3G網路及數千座重疊4G基地台，期盼能得到主管機關及公平會的支持，以便順利整併。

　　由於台灣之星有眾多的低資費用戶，林之晨指出，會再去履行台灣之星的資費合約。在簽約完成後，雙方經營團隊將會盡速研擬員工安置計畫，同時期待在合併完成後，挾近千萬用戶的基礎，發揮更強大的整合績效。